zamknij okno | przypomnienie hasła

Captcha

zamknij okno

Jak pracodawca może przeciwdziałać molestowaniu seksualnemu

  4,9/5 (5)

Autor: Anna Daria Nowicka, Data dodania: 2011-07-25 15:01:16

molestowniaeW przypadku przeciwdziałania molestowaniu seksualnemu, mobbingowi czy dyskryminacji kluczowe jest to, aby pracodawca stworzył w firmie przyjazną kulturę organizacyjną, opartą na szacunku, współpracy, równouprawnieniu i respektowaniu naszych praw (mam tu na myśli nie tylko Kodeks Pracy, ale także Prawa Człowieka i zasady współżycia społecznego). Jeśli kultura organizacyjna promuje zdrowe relacje międzyludzkie, a nie wyścig szczurów, dyskryminację (zwłaszcza kobiet i mniejszości) czy upokarzanie słabszych, istnieje małe prawdopodobieństwo, że dojdzie do negatywnych zjawisk.

Pracodawca powinien prowadzić aktywną politykę przeciwdziałania mobbingowi, molestowaniu i dyskryminacji zarówno poprzez szkolenia uwrażliwiające na tą problematykę (zwłaszcza dla osób zarządzających zespołami), jak i stworzenie bezpiecznej dla pracowników ścieżki informowania o negatywnych zjawiskach (np. skrzynka, do której pracownicy mogą anonimowo zgłaszać skargi, cykliczne badania ankietowe zawierające również pytania o występowanie takich sytuacji). Pracodawca (lub kierownik działu personalnego) powinien jasno poinformować wszystkich pracowników, iż powyższe zachowania są karalne (naruszają nie tylko Kodeks Pracy, ale w niektórych przypadkach również Kodeks Cywilny lub Karny).

Pracodawca powinien także karać natychmiast i surowo (ze zwolnieniem z pracy włącznie) osoby, które dopuściły się takich destrukcyjnych działań lub które promują takie postawy (np. zachęcają do żartów z osób homoseksualnych lub kobiet) albo też je bagatelizują (np. gdy szef ma świadomość, iż jeden z jego pracowników jest wulgarny w stosunku do kobiet, ale przymyka na to oko).

 

 

Anna Daria Nowicka – socjolog, doradca HR

Podoba ci się ten post? Powiedz o tym innym:

Komentarze:

Aktualnie brak komentarzy

Musisz być zalogowany aby dodawać komentarze.

`