Styczeń 22nd, 2016 
admin 
Gdy czasy są trudne, zwolnienia jest straszliwym terminem, który słychać zbyt często w biurze. Radzenie sobie zwolnieniami w firmie może być trudnym przedsięwzięciem ale jako kierownik lub wiceprezes, bycie w stanie redukować etaty, to umiejętność często brana za pewnik przy rekrutacji osoby na tak wysokie stanowisko. Kto powinien być zwolniony? Jak należy zwalniać pracowników? Kiedy należy zwolnić swoich pracowników? Są to pytania, na które należy sobie odpowiedzieć, aby ustalić, jak w małej firmie lub korporacji dokonać serii zwolnień grupowych, aby jak najmniej osób na tym ucierpiało. Pomyśl, zanim kogoś zwolnisz. Pierwszym krokiem do poznania, jak radzić sobie ze zwolnieniami, przed którymi stoi firma, jest ustalenie, czy zwolnienia są naprawdę konieczne. W krótkim okresie, zwalnianie pracowników może wydawać się najpewniejszą droga, ale uważaj na długoterminowe skutki. Czy Twoja firma będzie w stanie obsłużyć obciążenia bez dodatkowych pracowników? Czy pracownicy, którzy są zwalniani, mają cenne umiejętności, które trzeba będzie zlecać za znacznie wyższą opłatą, niż dotychczas, gdy wykonywali je stacjonarni pracownicy? Zdecyduj bardzo ostrożnie, którzy pracownicy wymagają zwolnienia. Nie decyduj się trzymać kogoś tylko dlatego, że był z firmą długo albo dlatego, że ma stanowisko kierownika.
Posted in 
