
Przedmiotem znaczącego programu motywowania pracowników jest udział pracowników w organizacji. Dwa czynniki, o których pracodawcy powinni pamiętać przy opracowywaniu programu nagradzania pracowników, to intencja i treść. Intencją takiego programu powinno być zaprezentowanie umiejętności, talentów i motywacji pracowników, którzy wykraczają poza rutynowe wykonywanie swoich obowiązków zawodowych. Treść sugeruje, że uznanie, w przeciwieństwie do nagród pracowniczych, nie jest zachętą finansową. Niektóre kroki są niezbędne do opracowania programu motywowania pracowników, który inspiruje kreatywność w miejscu pracy i zaangażowanie. Dobrym krokiem na początek jest przeprowadzenie badań na temat programów uznaniowych dla pracowników. Spójrz na przykłady programów w określonej branży lub w sieci z innymi zasobami ludzkimi, popytaj kolegów o innowacyjne sposoby uznania osiągnięć pracowników. Przekonasz się, że są tysiące sposobów docenienia ciężkiej pracy i motywacji. Jednak cały program wymaga więcej zaangażowania poza researchem. Rozważ formy, w jakich chcesz wyrażać uznanie dla pracownika. Okazjonalne informacje w wewnętrznym newsletterze lub gratulacyjne ogłoszone podczas spotkań personelu to doskonały sposób, aby publicznie potwierdzić pracownicze dokonania, dzięki czemu personel może poczuć się doceniony i wyróżniony.